Развивая бизнес в одиночку, предприниматель рано или поздно встаёт перед задачей найма сотрудников для дальнейшего развития. Без опыта этот процесс может показаться сложным, но следующие советы помогут вам.
Определите, кто вам нужен
Работник, способный выполнять всё, кажется идеальным решением, но в реальном мире это маловероятно найти такого, смотреть. Вы можете искать «мастера на все руки», но чаще всего это оказывается человек без глубоких знаний в конкретной области. Хороший узкоспециализированный специалист просто не пойдёт на такую работу.
Поэтому прежде всего вы должны заранее определить, чем будет заниматься новый сотрудник, объёмы его будущей работы и какое образование у него должно быть. Также определите, какими личными качествами он должен обладать. Имея этот список на руках, приступайте к поиску идеального работника.
Спросите своих знакомых
Среди ваших знакомых наверняка есть те, кто сможет порекомендовать подходящего кандидата. Рекомендации обычно надёжнее, чем поиск сотрудников среди незнакомцев. Человек, который рекомендует работника, как бы даёт свои гарантии. Сам сотрудник, чтобы не подвести поручителя, также будет стремиться работать лучше.
Используйте социальные сети
Социальная сеть Linkedin — это лучшая платформа для поиска кандидатов. В этой сети люди, куда тщательнее заполняют свою профессиональную информацию. Кроме того, сама платформа имеет расширенные возможности по поиску нужного кандидата. И хотя эта сеть в странах СНГ не особо популярна, но не стоит совсем её сбрасывать со счетов.
Не торопитесь с выбором
Не стоит брать на работу первого кандидата, которого вы нашли. Лучше потратить больше времени, но найти того, кто идеально впишется в вашу компанию. Законодательство таково, что взять человека на работу несложно, а вот уволить его — непростая задача, особенно если его испытательный срок уже закончился. Поэтому наберитесь терпения и ищите работника, который действительно будет отвечать вашим требованиям.
Готовьтесь к собеседованиям
Собеседование — это момент, когда вы действительно знакомитесь с кандидатом. На собеседовании вы сможете оценить поведение, стиль общения и внешний вид кандидата. Более того, это время, чтобы тщательно проверить его резюме, расспросить об опыте, узнать подробности и впечатления.
В этот важный момент процесса отбора задавайте вопросы, которые раскрывают потенциал кандидатов, выявляют их неуверенность и могут прояснить любые ваши сомнения относительно профиля выбранных кандидатов. Контрольный список вопросов поможет учесть все важные детали.
